Liquidität ist die wichtigste finanzielle Größe in einem Unternehmen, um die sich das Management kümmern muss. Firmen können nämlich in die Pleite schlittern, trotz sprudelnder Umsätze und Gewinne. Passieren kann das dann, wenn das Geld ausgeht, um Rechnungen zu bezahlen – während man auf Zahlungen der eigenen Kunden wartet.

Für mittelständische Unternehmen ist die Finanzierung ein heikles Thema. Banken kümmern sich am liebsten um große Unternehmen. Lieber einen großen Kunden betreuen als 20 kleine. Außerdem knausern sie in schlechten Zeiten der Wirtschaft mit der Kreditvergabe und können so den Untergang in die Wege leiten.

Auf die Kreditlinie der Hausbank sollten sich KMU daher auf keinen Fall verlassen. Stattdessen gibt es andere Möglichkeiten, um die Finanzen auf Vordermann zu bringen. Dabei kann eine Unternehmensberatung Finanzen helfen. Solche Unternehmensberatungen haben sich darauf spezialisiert sich um die Finanzlage ihrer Kunden zu kümmern. Deren Mitarbeiter haben jahrelange Erfahrung gesammelt auf dem Gebiet, weil sie in der Wirtschaftsprüfung oder in der Strategieberatung tätig waren.

Unternehmensberatung für Liquiditäts-Management – wie arbeiten sie?

Jedes Unternehmen erzielt seine Umsätze mit Hilfe von Produkten oder Dienstleistungen. Hierbei werden die Ressourcen in unterschiedliche Kanäle geleitet: Rohstoffe, Dienstleistungen, Warenlager, Personal-Kosten, Mieten usw. Eben alles, was für die Leistungserstellung notwendig ist. Eine Unternehmensberatung für Finanzoptimierung durchleuchtet alle diese Posten nach Möglichkeiten zu Finanz-Optimierung. Dadurch sollen im Unternehmen Ressourcen freigesetzt werden, die sich in einer verbesserten Cash-Situation widerspiegeln. Der Hebel wird in unterschiedlichen Bereichen angesetzt:

Eine Möglichkeit ist die Analyse der Bilanz. Dort wird im ersten Schritt das Working Capital unter die Lupe genommen. Möglicherweise werden Forderungen an die Kunden nicht energisch genug gemahnt. So bauen sich viel zu lange Zahlungsziele auf. Wer eigene Lieferantenrechnungen sofort bezahlt, der tut sich ebenfalls keinen Gefallen.

Zudem besteht auch die Möglichkeit Umsatzrechnungen an einen Factoring Dienstleister abzugeben. Ihr Business besteht darin, den Hersteller einer Ware sofort zu bezahlen, mit ein paar Prozent Abschlag. Sie holen sich dann das Geld in vollem Umfang vom Empfänger des Produkts. Die Mitarbeiter der Unternehmensberatung haben das Know-How hierzu und können entsprechende Kontakte herstellen.

Des Weiteren ist es wichtig die größten Kostenpunkte im Unternehmen zu analysieren. Bei ihnen besteht die schnellste Möglichkeit, um etwas Geld zu sparen. Zum Beispiel die Versicherung wechseln, einen neuen Stromanbieter zu suchen oder billigere Lieferanten für wichtige Rohstoffe. Zudem kann geprüft werden, ob neue Technologien Kostensenkungen ermöglichen. Solche Einsparungen schlagen sich dann sofort positiv in der Kasse nieder.

Ein weitere wichtige Maßnahme der Unternehmensberatung ist es ein Reporting und Controlling für die Finanzplanung und Liquidität aufzubauen. Mit den wichtigsten Kennzahlen kann das Rechnungswesen im Unternehmen verfolgen, ob sich die Maßnahmen erfolgreich etabliert haben. Sollten sich im Monatsbericht Veränderungen ergeben, dann kann sofort eingegriffen werden.

Fazit: Unternehmensberater Finanzen

Wenn das Bargeld fehlt, dann ist die beste Strategie nicht immer zur Bank zu rennen und dort nach noch mehr Kredit zu fragen. Manchmal kann es besser sein sich an einen Consultant oder Unternehmensberater zu wenden. Dieser schaut sich dann alle wichtigen Faktoren an. Mit den daraus resultierenden Verbesserungsvorschlägen können nachhaltige Maßnahmen entwickelt werden, mit denen sich die Gewinnsituation dauerhaft optimieren lässt. Solche Verbesserungen in der Organisation der Abläufe sind wichtig. Sie machen das Unternehmen auf Dauer effizienter. Ein Kredit würde die Misswirtschaft im Unternehmen immer nur weiter fördern.